Perfiles disponibles
trayectorias y contextos en los que se ha formado la experiencia relevante.
Investigación
Información para definir a quién necesita contratar
Estudiamos el mercado de talento para apoyar decisiones sobre estructura, capacidades y puestos que todavía pueden estar en discusión.
Ver detallesAntes de abrir una vacante
Una empresa puede necesitar conocer cómo se organiza una función en otras compañías, dónde existe determinada experiencia o si un perfil combina demasiadas responsabilidades.
El estudio parte de una pregunta concreta y de la decisión para la que se utilizará. No requiere una contratación aprobada ni se limita a producir nombres.
Qué se puede investigar
Distribución del trabajo
funciones, niveles y relaciones entre puestos en organizaciones comparables.
Fuentes de especialización
sectores o disciplinas que pueden aportar una capacidad poco habitual.
Sucesión y crecimiento
opciones que conviene conocer antes de definir la siguiente incorporación.
Contrastar las primeras ideas
Las hipótesis se revisan con información de diferentes fuentes. Nuestros sistemas ayudan a relacionarla; el equipo interpreta los resultados y decide qué aspectos necesitan una comprobación adicional.
Si el mercado no respalda el perfil previsto, el informe debe decirlo. Su utilidad está en aclarar las opciones, no en confirmar de antemano la solicitud inicial.
Entrega y continuidad
El documento presenta alcance, hallazgos, interpretación y cuestiones pendientes. Propone las siguientes acciones con una razón: investigar más, iniciar contactos puntuales o establecer un proyecto de búsqueda.
El alcance de cualquier contacto y la información que puede revelarse se acuerdan antes de realizarlo. Si la investigación continúa como búsqueda, se conserva el contexto ya desarrollado.