候选人档案
经历、相关成果、沟通情况与待核实事项。
一项委托，一套持续更新的研究依据
业务目标首先转化为岗位要求和需要验证的问题。企业、项目、人才经历及沟通所得围绕这套要求整理，避免研究、接洽和评估各自保留一份互不相通的结论。
自研推理系统协助识别关联、比较不同解释和提出后续研究方向。顾问负责判断相关性、开展接洽并形成最终建议。
多方向研究，相互补充
研究可以同时从行业企业、技术项目和相邻专业展开。一条路径发现新的经验来源，其他路径便可据此调整。寻访范围不受既有人脉或最初关键词限制。
系统保留资料背景和未决问题，使团队知道为什么要追踪某个人，以及下一次沟通需要确认什么。
筛选不是一次打分
简历初筛用于确定值得进一步了解的人选。专业面谈则需要深入工作分工、关键决策与成果形成过程。回答中的新信息进入评估记录，再影响下一轮问题与人选比较。
对于尚未说明清楚的部分，可以安排补充交流或针对性核实。结论随依据更新，不把第一次判断当作不可修改的结果。
研究如何推进项目
以量产岗位为例，参与过样机研发，并不等于解决过生产一致性问题。研究先辨认相关项目与人员，再通过面谈了解其具体任务、遇到的问题和采用的方法。
如果现有经历不足以说明量产能力，后续便应围绕实际生产环节继续追问。这个过程说明工作方式，不代表某个已完成的客户项目。
团队使用的工作成果
研究及面谈提纲
下一步要确认的问题、已有资料和判断目的。
推荐与比较材料
对照岗位要求，说明不同人选的相关能力、限制与加入条件。
持续建设的交付能力
我们持续完善这套系统，让更多研究路径能够同时推进，并将积累的信息用于更深入的接洽和评估。系统与项目团队共同支持寻访、评估和推荐工作的衔接。